Martin Ramqvist 

Martin har 14 års anställning inom Ericsson. Startade med prototypproduktion av fiberoptik, läste till civilingenjör på KTH (Bergsingenjör) och gick tillbaka ett par år inom forskning & utveckling av fiberoptiska komponenter. Flyttade sedan inom koncernen och växlade över till produktionstekniker inom tillverkning. Certifierades 1998 till Black Belt inom förbättringsmetodiken Six Sigma

Martin jobbade som intern förbättringskonsult i fabriken. Parallellt ansvarade han för införandet av Kanban-system i fabriken (Lean innan det kallades LEAN). Var även projektledare i fabriken för ett större logistikflödesprojekt (Supply Chain Management) som var en del av Ericssons koncernövergripande effektiviseringsprojekt ”Bright Light”. Detta med stora besparingsresultat vilket medverkade till ny position inom koncernen – flera logistikflödesprojekt och ansvar för förbättringsarbete på annan enhet. Slutade sista åren på koncernnivå inom ”Operational Development & Quality”, speciellt inriktad på metodiken Six Sigma.

Martin har arbetat som utbildare/konsult sedan 2003. Under dessa 6 år har fokuset varit leverans av utbildning, coachning av kursdeltagare med deras förändringsprojekt och konsultation (primärt inom Six Sigma, Lean Sigma, målarbete och processarbete/förändring).  

Martin Ramqvist arbetar i huvudsak med:
Utbildning, problemlösning och coachning (definiera fel, hitta grundorsak, ta fram och införa lösningar och säkerställa nya arbetssättet)
Projektarbete, produktion och tjänsteproduktion.